סיפורי אחריות תאגידית במדיה החברתית

סיפורי אחריות תאגידית במדיה החברתית

מחבר שירלי קנטור, עם 0 תגובות, קטגוריה: דיגיטל, תגיות: , , , , , , ,
המדיה החברתית היא הזירה הטובה ביותר לספר בה את סיפורי האחריות התאגידית של החברות. הקהל שם מפולח לקהילות לפי תחומי עניין, הוא מחפש את המידע שרלוונטי לו, ויש לו מה לתרום לסיפור שמעניין אותו. ארבע דוגמאות למותגים שיודעים לספר סיפור ברשת* מדוע המדיה החברתית היא המקום המתאים ל ...

לקריאה נוספת
הטעות של קמפיין ים המלח: פרסומת במקום דיאלוג

הטעות של קמפיין ים המלח: פרסומת במקום דיאלוג

מחבר שירלי קנטור, עם 1 תגובות, קטגוריה: שיתוף מחזיקי עניין, תגיות: , , , ,
מפעלי ים המלח הזמינו אותי, יחד עם בלוגרים חברתיים וסביבתיים נוספים, לסיור במפעלים. זהו צעד נכון וראוי בעיני, אבל הוא נעשה בשלב מאוחר מדי: הקמפיין החד-צדדי האינטנסיבי, זרה יותר מדי מלח על פצעי אמון הציבור זה נוסח ההזמנה שהגיעה אלי במייל "כחלק ממאמצי ההסברה של מפעלי ים המלח, ...

לקריאה נוספת
פוסטים מלונדון – סידרה מהשטח | מדוע כדאי לחברות להשתמש במדיה החברתית לצרכי אחריות תאגידית?

פוסטים מלונדון – סידרה מהשטח | מדוע כדאי לחברות להשתמש במדיה החברתית לצרכי אחריות תאגידית?

מחבר שירלי קנטור, עם 0 תגובות, קטגוריה: דיגיטל, תגיות: , , , , , ,
האם באמת שווה להשקיע זמן, מאמצים וכסף בנוכחות אחריות תאגידית במדיה החברתית? לנציגים של חברת האנרגיה Shell ושל חברת הפיננסים citi שהשתתפו בכנס אחריות תאגידית שהתקיים בלונדון, אין ספק: בהחלט כן! הם גם הסבירו מדוע, וסיפרו איך הם עושים את זה Shell: הקשבה לגולשים ברשת היא המפתח מנהל ק ...

לקריאה נוספת
דיאלוג עם מחזיקי ענין: מה החידוש הגדול?

דיאלוג עם מחזיקי ענין: מה החידוש הגדול?

מחבר שירלי קנטור, עם 1 תגובות, קטגוריה: שיתוף מחזיקי עניין, תגיות: , ,
דיאלוג עם מחזיקי ענין הוא לא המצאה של תחום האחריות התאגידית. מזה שנים חברות מקיימות סקרי לקוחות, קבוצות מיקוד עם צרכנים, שיחות משוב עם עובדים, ופגישות סיעור מוחות עם שותפים חברתיים בקהילה. אז מה בכל זאת החידוש? מאיפה מגיע הבאזז של דיאלוג עם מחזיקי ענין? פוסט שני בסידרה | לקריא ...

לקריאה נוספת
דיאלוג עם מחזיקי עניין: לעשות את הדבר האמיתי

דיאלוג עם מחזיקי עניין: לעשות את הדבר האמיתי

מחבר שירלי קנטור, עם 0 תגובות, קטגוריה: שיתוף מחזיקי עניין, תגיות: , ,
כמעט לכל חברה גדולה יש השפעות מהותיות שמטרידות את מחזיקי הענין שלה. בדרך כלל מדובר בסוגיות רגישות שהחברות נזהרות מלעסוק בהן באופן פומבי, כי הן כמו "חבית חומר נפץ". האם ניתן לנהל אחריות תאגידית תוך התעלמות מסוגיות אלו? לא לאורך זמן פוסט ראשון בסידרה | לקריאת הפוסט השני אתמול ...

לקריאה נוספת
1 2 3 4